日本ゴルフコース設計者協会は、1993年6月に加藤俊輔初代理事長や、金田武明二代目理事長が中心になって設立されました。今年が10年目であり、来年の6月で満10年を迎えることになります。
そこで、協会10周年記念事業として、協会会員によるパネルディスカッション「日本のゴルフは間違っている」を企画いたしました。

日本のゴルフの現状を次のように見ています。

１． 需給環境の悪化
1990年のバブル最高時と比較して、ゴルフ場数が136％と、約600コースが増加したのに対し、ゴルフ場延べ利用者数は、95％と約500万人減少した結果、1ゴルフ場あたりの、利用者が70％に減少しました。

２． 社用ゴルフから、プライベートゴルフへの転換
日本のゴルフは、1953年（S.28）頃から、ブルジョワスポーツといわれ、経済界のトップビジネスマンたちによって盛んになりました。その後も、経済成長に沿って右肩上がりを続け、1973年（S.48）のオイルショックで、一時停滞したものの、バブル最高時の1990年でとどまらず、1992年まで伸び続けました。しかし、バブル崩壊とともに、企業交際費が右肩下がりとなり、プライベートゴルファーへの転換が進んでいます。

３． プライベートゴルファーへの価格
日本では、社用価格とプライベート価格の二重価格が常識になっています。たとえば、社用とプライベートでは、使うレストランが違うことなどがそれを物語っています。ゴルフも、プライベートゴルファーに対応するためには、すでに多くのゴルフ場で実施されているように、低価格化を避けることはできません。

４． 外資系ゴルフ場経営の参入
欧米のゴルフ場は、当然のことながら、プライベートゴルファーを対象に経営、及び運営をしていますから、これからの日本のゴルフに適した運営をしていくことでしょう。日本のゴルフ場もプライベートゴルファー対応の経営に切り替えるべきです。

５． ゴルファー自身の意識改革
良くも悪くも、日本のゴルファーは、社用ゴルフの中で育ってきました。プライベートゴルフに変化する中で、ゴルファー自身が意識改革を迫られています。たとえば、バンカーの砂を直し、ディボットの跡を修復するなど、キャディーに任せるのではなく、できるだけ自分ですることが求められます。

このパネルディスカッションよって、これらに対するヒントが示唆され、少しでもゴルフ界再生に結びつくことを願っております。